2011年國(guó)際超細(xì)磨粉機(jī)的年產(chǎn)值居高不下，這就說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題，一是我國(guó)超細(xì)磨粉機(jī)仍然處于內(nèi)向型，二是超細(xì)磨粉機(jī)依然有比較廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。但是，如何進(jìn)入市場(chǎng)、占市場(chǎng)則值得國(guó)內(nèi)磨粉機(jī)制造企業(yè)認(rèn)真思考。

面對(duì)著變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，如何才能使自己的磨粉設(shè)備穩(wěn)居競(jìng)爭(zhēng)之首。上?？评鹂苏J(rèn)為可以從三方面入手。重視的是質(zhì)量品牌以名牌的優(yōu)化，做大還要做強(qiáng)，以人為本重視人才的培養(yǎng)。

首先，重視磨粉機(jī)的質(zhì)量、品牌和名牌的優(yōu)化。這主要體現(xiàn)在礦山機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)、過(guò)程技術(shù)和組織技術(shù)的全過(guò)程，礦山機(jī)械的零件、配套設(shè)備加工的各個(gè)工序，礦山機(jī)械的產(chǎn)品總裝、調(diào)試直到用戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作的全方位、全過(guò)程。

其次，做大更要做強(qiáng)。從磨粉設(shè)備的品種、產(chǎn)量分析，我國(guó)已經(jīng)形成了品種比較齊全且有一定數(shù)量的礦山機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)。但從實(shí)質(zhì)上講，在高質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)效益上還算不上生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不論行業(yè)、企業(yè)，還是整臺(tái)主機(jī)生產(chǎn)或零部件生產(chǎn)都要做強(qiáng)做大。

后，堅(jiān)持以人為本培養(yǎng)科技人才。人才為本，礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得靠人。要培養(yǎng)人才，留住人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，工作有平臺(tái)，發(fā)展有空間。中國(guó)磨粉機(jī)行業(yè)國(guó)外的差別，主要還在于關(guān)鍵技術(shù)和核心域高端人才的匱乏。全行業(yè)和企業(yè)都感到人才缺乏，可否組織實(shí)施產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，使科研開(kāi)發(fā)、院校教育與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，使科研教學(xué)有的放矢，使科研教學(xué)項(xiàng)目產(chǎn)變成生產(chǎn)力。

針對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜狀況和國(guó)內(nèi)的能源價(jià)格，上?？评鹂俗鳛閲?guó)內(nèi)磨粉機(jī)行業(yè)有影響里的"微粉專家"。一直堅(jiān)定不移的視產(chǎn)品質(zhì)量如同生命，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，重視磨粉機(jī)尖端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將科利瑞克品牌做大做強(qiáng)。